導(dǎo)讀:IT資訊IT資訊近年來，隨著ChatGPT等人工智能的興起，科技界變幻莫測。以微軟為代表的公司積極布局，Meta也不甘示弱，而Google則坐等機(jī)會(huì)，唯有蘋果一直沒有表現(xiàn)出什么汕頭市有學(xué)電腦技術(shù)的嗎itp知識(shí)問答。

近年來，隨著ChatGPT等人工智能的興起，科技界變幻莫測。以微軟為代表的公司積極布局，Meta也不甘示弱，而Google則坐等機(jī)會(huì)，唯有蘋果一直沒有表現(xiàn)出什么行動(dòng)。就在最近，《The Information》在深入報(bào)道中指出，蘋果的Siri和人工智能團(tuán)隊(duì)內(nèi)部混亂不堪。該報(bào)告是根據(jù)30多位蘋果AI和機(jī)器學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)前員工的訪談?wù)矶伞?/p>

據(jù)報(bào)道，蘋果內(nèi)部的組織混亂，缺乏網(wǎng)站建設(shè)制作雄心，并妨礙蘋果提升Siri及其背后的技術(shù)。這種局面導(dǎo)致蘋果與OpenAI、Microsoft和Google等競爭對手的差距日益擴(kuò)大，甚至讓一些蘋果員工對公司的未來感到懷疑。

可惜蘋果的Siri團(tuán)隊(duì)并沒有奪回主動(dòng)，而是在員工流失方面遭遇了重大挫折。據(jù)《The Information》的報(bào)道稱，蘋果失去了三位Siri工程師網(wǎng)站seo優(yōu)化培訓(xùn)：Srinivasan Venkatachary、Steven Baker和Anand Shukla，他們紛紛轉(zhuǎn)投Google。這三人最初在2019年加入蘋果公司，當(dāng)時(shí)蘋果收購了他們的初創(chuàng)公司Laserlike。原本，他們致力于Siri的搜索功能，但他們相信Google是研究大規(guī)模語言模型（LLMs）的更佳去處。LLMs是Google Bard和ChatGPT等平臺(tái)背后的核心技術(shù)。據(jù)報(bào)道，Google甚至由Google CEO Sundar Pichai親自聯(lián)系了這三名工程師。與此同時(shí)，蘋果的CEO Tim Cook也試圖說服他們留在公司，但最終沒有成功。

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另一方面，Siri團(tuán)隊(duì)所面臨的另一個(gè)瓶頸是蘋果高層管2019網(wǎng)站seo最新優(yōu)化方案理人員對Siri在回應(yīng)中出現(xiàn)重大失誤表示擔(dān)憂。正如在ChatGPT、Bard等平臺(tái)中經(jīng)常出現(xiàn)的那樣，這可能會(huì)導(dǎo)致尷尬的結(jié)果。在一次全員大會(huì)上，蘋果AI和機(jī)器學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)了這一困境，并表示錯(cuò)誤是不可避免的。他們的工作是讓蘋果高管了解這些機(jī)器學(xué)習(xí)模型是如何不斷進(jìn)步的。報(bào)道中舉例說明，由Giannandrea和Venkatachary領(lǐng)導(dǎo)的搜索團(tuán)隊(duì)最終與Siri設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)達(dá)成了妥協(xié)，為用戶加入了一個(gè)“回報(bào)”按鈕，以報(bào)告Siri回答內(nèi)容的問題。但是，很多蘋果員工對Siri功能的不足和改進(jìn)緩慢表示不滿。據(jù)透露，蘋果的Reality Pro頭戴式設(shè)備團(tuán)隊(duì)對Siri非常失望，甚至考慮“使用替代的語音技術(shù)”來控制該設(shè)備。

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