導(dǎo)網(wǎng)站建設(shè)教程讀:seo實戰(zhàn)seo實戰(zhàn)軟文推廣與其說品牌與產(chǎn)品的競爭，倒不如說是推廣者的競爭——每一天都是有新的品牌和產(chǎn)品出現(xiàn)，但沒有人去運(yùn)營推廣，就算不上競爭。“有人的地方就會有江湖，有江湖就會有網(wǎng)站seo優(yōu)化培訓(xùn)營銷型網(wǎng)站建設(shè)。

軟文推廣與其說品牌與產(chǎn)品的競seo網(wǎng)站優(yōu)化爭，倒不如說是推廣者的競爭——每一天都是有新的品牌和產(chǎn)品出現(xiàn)，但沒有人去運(yùn)營推廣，就算不上競爭。“有人的地方就會有江湖，有江湖就會有競技場”，做軟文推廣，實際上就猶如置身于千軍萬馬的競技場，贏的人打響品牌、推動銷售，而敗的人要不磨刀霍霍打算再戰(zhàn)，要不從此以后消聲匿跡。那麼，怎樣從這無硝煙的戰(zhàn)場中克敵制勝?

《孫子兵法》曰：“知彼知己，百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己，一勝一負(fù);不知彼,不知己，每戰(zhàn)必殆”。因此，克敵制勝的關(guān)鍵所在一就在于“知己”，二就在于“知彼”。

一、什么是“知己知彼”?

知己，有兩個方面的含義，首先是“自己有什么”，主要包括產(chǎn)品、品牌、企業(yè)文化、榮譽(yù)、合作伙伴、推廣渠道、客戶數(shù)量、市場知名度等等這些方面。第二是“自己能做什么”，主要包括市場調(diào)研、軟文撰寫、組合及優(yōu)化軟文投放渠道等內(nèi)容。不清楚地知道這兩個方面，軟文推廣就猶如未開鋒刃的劍，所到之處無物能斷。

相對應(yīng)的，“知彼”同樣有兩方面的含義，即競爭對手有什么和能做什么。

二、怎樣做到“知己”?

要知道自己有什么并不困難，在企業(yè)的發(fā)展史里，相應(yīng)的內(nèi)容非常容易就能尋找到。真正的困難的，是認(rèn)清晰自己能做什么，例如有些人總希望僅僅只是借助一篇軟文，就營造起一個品牌，這樣的想法實際上是不現(xiàn)實的。

認(rèn)清能做什么，就需要從軟文推廣的策劃下手。策劃，就需要徹底具體分析所擁有的一切，不管好的還是壞的，例如產(chǎn)品的功能、技術(shù)、市場反響、用戶感受等，從這當(dāng)中找尋出只歸屬于自己的特色亮點，緊緊圍繞于此策劃才可以確定，每一期軟文推廣主打的點是什么、怎樣開展軟文的投放、每次的投放投向哪些渠道和投放的渠道數(shù)量等內(nèi)容。策劃做好，能做什么就很清晰了。

三、怎樣才能“知彼”?

認(rèn)識自己難，了解競爭對手更難。要想知網(wǎng)站建設(shè)道競爭對手有什么和能做什么，需要花費(fèi)時間、精力去搜集整理，并開展具體分析對比。這就有些像古代戰(zhàn)場上的“斥候”，探察敵情、偵察地形、搜集傳遞情報，為制定戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。

兵法有云“知可以戰(zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝”。軟文推廣實際上就好像一個高手眾多、千軍萬馬的競技場，要在亂中克敵制勝，就需要“知己知彼”，挑對競爭對手，并清晰地認(rèn)識到自己與競爭對手的優(yōu)缺點。

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