軟文推廣:置身于千軍萬馬的競技場,怎樣亂中
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軟文推廣與其說品牌與產品的競seo網站優化爭,倒不如說是推廣者的競爭——每一天都是有新的品牌和產品出現,但沒有人去運營推廣,就算不上競爭。“有人的地方就會有江湖,有江湖就會有競技場”,做軟文推廣,實際上就猶如置身于千軍萬馬的競技場,贏的人打響品牌、推動銷售,而敗的人要不磨刀霍霍打算再戰,要不從此以后消聲匿跡。那麼,怎樣從這無硝煙的戰場中克敵制勝?
《孫子兵法》曰:“知彼知己,百戰不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼,不知己,每戰必殆”。因此,克敵制勝的關鍵所在一就在于“知己”,二就在于“知彼”。
一、什么是“知己知彼”?
知己,有兩個方面的含義,首先是“自己有什么”,主要包括產品、品牌、企業文化、榮譽、合作伙伴、推廣渠道、客戶數量、市場知名度等等這些方面。第二是“自己能做什么”,主要包括市場調研、軟文撰寫、組合及優化軟文投放渠道等內容。不清楚地知道這兩個方面,軟文推廣就猶如未開鋒刃的劍,所到之處無物能斷。
相對應的,“知彼”同樣有兩方面的含義,即競爭對手有什么和能做什么。
二、怎樣做到“知己”?
要知道自己有什么并不困難,在企業的發展史里,相應的內容非常容易就能尋找到。真正的困難的,是認清晰自己能做什么,例如有些人總希望僅僅只是借助一篇軟文,就營造起一個品牌,這樣的想法實際上是不現實的。
認清能做什么,就需要從軟文推廣的策劃下手。策劃,就需要徹底具體分析所擁有的一切,不管好的還是壞的,例如產品的功能、技術、市場反響、用戶感受等,從這當中找尋出只歸屬于自己的特色亮點,緊緊圍繞于此策劃才可以確定,每一期軟文推廣主打的點是什么、怎樣開展軟文的投放、每次的投放投向哪些渠道和投放的渠道數量等內容。策劃做好,能做什么就很清晰了。
三、怎樣才能“知彼”?
認識自己難,了解競爭對手更難。要想知網站建設道競爭對手有什么和能做什么,需要花費時間、精力去搜集整理,并開展具體分析對比。這就有些像古代戰場上的“斥候”,探察敵情、偵察地形、搜集傳遞情報,為制定戰略奠定基礎。
兵法有云“知可以戰與不可以戰者勝”。軟文推廣實際上就好像一個高手眾多、千軍萬馬的競技場,要在亂中克敵制勝,就需要“知己知彼”,挑對競爭對手,并清晰地認識到自己與競爭對手的優缺點。
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