導讀:2SEO優化國內互聯網的用戶規模，或說百度自身的流量（微信也同樣）已經達到了不可抗的增長瓶頸畢竟中國就這么些人了，想要再進一步大幅流量增長，可能只能靠二胎政策。 不像12年網站seo優化培訓高端網站建設。

國內互聯網的用戶規模，或說百度自身的流量（微信也同樣）已經達到了不可抗的增長瓶頸——畢竟中國就這么些人了，想要再進一步大幅流量增長，可能只能靠二胎政策。

不像12年之前，這兩年大多網站的流量已不再快速增長。過去許多人如何seo優化推廣網站員之所以一直混著不錯的職位，是因為什么事都不用做，流量也會隨著流量盤子本身的擴大而蹭蹭的提升。不巧的是，絕大多數人只會看自己的流量數值變化情況，沒看全局的大局觀，導致了一些早期從業人員高估了自己的能力，也導致了其他人過于高估了早期從業人員所做出的成績。

對比之下，這些年SEO無疑難做出效果得多（其他大流量渠道也不會有太大差異），只要某公司的SEO人員能力不是很出眾，就不太可能做出可以比擬早年的效果，從而使公司不達期望。于是，大多數公司在這幾年已經遠遠降低了對于SEO的重視度。

所以，除了很少情況下還能見到對SEO抱有正確態度的公司，一般來說，SEO已不太適合作為專職。

一、轉行與否

在大多大公司，SEO人員的定位是最接近于產品經理的。分析數據、出文檔、推動項目。同時，SEO和產品稍有交集，產品也需考慮到搜索引擎渠道的用戶如何進來、如何轉化。總的來說，SEO轉PM相對方便點，以個人所見，似乎這也是最主流的選擇。

剩下的情況中，相對更多SEO人員的定位更接近于商務合作，和百度談阿拉丁合作、360的onebox等等，所以也有人往BD方向發展。

但無論怎么說，這些都是轉行。前面提到的兩種常見情況，適用于求穩妥不太求發展的時候考慮選擇。如果追求發展（意味著更多的不確定性），應該更多考慮哪里空間大，其次再考慮自己擅長什么。這時候，和之前做的是否是SEO，關系也不算太大。

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二、繼續做SEO

SEO流量盤子不怎么增長后，想要流量，就一定是從別人那邊搶到的。這意味著SEO人員能力一定要比行業平均水準更高，才有可能做出效果。這也是我一般建議新人不用考慮入行的主要原因，一般資質與努力下要花個兩三年時間學習，才開始可能做的出效果，成本太大。

但也因為前面說到的，早年從業人員的能力一般是被過于高估的，當流量紅利期不在以后，其中多數人的光環消失，大部分都轉行了。

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