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經常有朋友會問，這個月花了很多錢，但是卻沒什么效果。那么廣告費到底哪去了？如果只是花錢買渠道，由代理商操作，或者是直接一投了之，效果怎么會好呢？拋開針對促銷活動或是大型公關事件的臨時投放，常規的流量引入是重中之重，也是確保平臺新用戶穩步增長的關鍵因素，假如現在給你一千萬，你如何花的高效？

當某個項目拿到千萬級預算時,往往意味著渠道在整個運營體系至關重要.此時的核心目標是,快速積累種子用戶,達到一定的量級后形成一定的用戶自增長,并搶占獲取用戶的紅利期.這就要求獲取用戶數量的級別夠大,百萬級注冊乃至千萬級,同時用戶數比較精確,里面有一定比例的種子用戶,只有這樣,整個渠道運營體系才是健康高效的.

一般來說,公司不會給你明確的預算級別,這個數字是多少,怎么花,一定是渠道運營的負責人來規劃,所以你必須根據ARPU值,甚至結合LTV(用戶生命周期貢獻值)來測算CAC(單個用戶獲取成本),然后結合付費率,可以預估一個有效注冊用戶的成本,這樣就可以評估預算在什么量級,總目標是多少注冊用戶,多少付費用戶。從而整個渠道運營有了明確的目標，這是好的開始。

有了明確的目標之后，如何制定分階段目標，如何選擇渠道，每個渠道的預算分配顯得至關重要。整個渠道運營，我們都要圍繞CAC來開展。在CAC可控范圍內，把量級做到最大化，是整個渠道運營最重要的戰略方向。要實現量級的最大化，唯有不斷優化CAC，搶占更多流量，這就需要渠道運營精細化。

由于流量并非某個企業壟斷dede模板堂，只要出價高，大家都可以上，如何將有效的錢花出最好的效果，就需要精細化運營，通過精細化運營，使得整個渠道體系成本較低，而量級卻很大。由此可見，渠道運營的精髓在于精細化運營，優化CAC，做到量級最大化。

下面我將通過以往的工作經驗結合實際案例來講述如何實現渠道運營精細化。

渠道運營你必須知道的幾點：

干貨：效果較好的分別有搜索引擎、微信大號、應用市場。（其中應用市場與微信大號屬于搜索機制，參照谷歌。微信大號基于KOL影響與社交分發。）在數字廣告領域，未來效果最好的還是在百度（谷歌），騰訊系（FACEBOOK）。

優質流量主要集中在百度系，騰訊系，尤其是微信和QQ系列。

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