八大步驟,新開的淘寶店鋪應該這個做運營-電商
導讀:建站技術建站技術很多新手對于淘寶店鋪的運營管理不是很清楚,所謂開店容易,運營難,新開的淘寶店鋪該怎么做運營?一起來看下店鋪可持續發展的8個關鍵點。">
很多新手對于淘寶店鋪的運營管理不是很清楚,所謂開店容易,運營難,新開的淘寶店鋪該怎么做運營?一起來看下店鋪可持續發展的8個關鍵點。
一個店鋪應該有怎么樣的產品結構才能適應如今的淘寶?產品結構確定以后,我們又應該有打造怎么樣的流量結構才能讓店鋪有序地發展下去?如果我們的流量結構不健康,比如付費流量占比過高,或者流量入口數量過少,我們應該怎樣去分析和改善?
接下來我們詳細探討一下以上問題。
一、店鋪應該有幾個品類的產品
就算人的精力是無限的,但系統能分給一個店鋪的流量是有限的,或者說在千人千面影響下,一個店鋪總是會被系統定義為賣哪類產品的店鋪,那么這就關系到一個店鋪應該主推幾個品類的問題。
大而全的店鋪是有,不過大多依賴于線下本身強大的品牌號召力,靠淘寶流量吃飯的店鋪都有一個特點,店鋪真正能賣或好賣的品類一般在一個至三個之間,最多四個,比如說你店鋪是賣女童裝的,那么你的套裝,連衣裙,T恤可能賣的很好,但店鋪其他品類像休閑褲,毛衣,外套之類的怎么努力去推都賣不動,就算這些寶貝在你自己看來很不錯,這是為什么呢?
這就是關系到淘寶對你的這個店鋪的定位了,系統把你定位為賣套裝,連衣裙和T恤的童裝店鋪,你在這三個品類的權重是最大的,你上新這三個品類的新品流量也更容易起來,而當你想靠推廣手段去把這三個品類以外的寶貝推起來時會發現困難重重,事倍功半。所以我們經營一個店鋪時,應該控制自己的主推品類在三個或以內。
當然,不是說一個店鋪只上三個品類的產品,而是最多主推三個品類的產品,其他品類也應該按一定的比例存在,后面會講怎么確定最優品類比例。
二、店鋪寶貝數量多少合適
寶貝數量過少,買家可選擇的空間就小,也就是可參與爭取流量的機會也少,也不利于布局全店寶貝標題,跌失率和平均停留時長等也難以有較好的表現;當然寶貝數量過多,會導致庫存和管理壓力,以及動銷率的問題,所以一個店鋪在不同階段需要保持的產品數量是不同的。
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