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SWOT分析是一種非常簡單但功能強大的工具，無論你是初創(chuàng)公司還是想改善公司現(xiàn)有的狀況，SWOT都可以幫助你制定業(yè)務策略。那么SWOT四個字母分別代表什么？SWOT分析怎么做？



一、SWOT分析的起源

SWOT分析方法的起源于1960年代和1970年代，由Albert Humphrey在斯坦福大學所領(lǐng)導、使用許多頂尖公司數(shù)據(jù)的研究項目。

一開始的目標是為了分析企業(yè)失敗的原因，操作方法就是劃分出幾個關(guān)鍵領(lǐng)域并逐一分析，之后便產(chǎn)生了最初的“SOFT分析”，分別是：Satisfactory、Opportunity、Fault、Threat。

后來1964年由Urick和Orr正是將SOFT中的“F”改為W（weakness），正式更名為SWOT，一直沿用至今。

二、SWOT四個字母分別代表什么

SWOT四個字母縮寫分別代表優(yōu)勢 (Strength)、劣勢 (Weakness)、機會(Opportunity)和威脅 (Threat)。透過內(nèi)部及外部兩個因素，我們可以將SWOT拆成四個分析面向。主要讓企業(yè)分析自身的優(yōu)勢與劣勢，以及面臨的競爭與威脅。

1、優(yōu)勢 (Strengths)

這個元素代表著公司的強項，可能是無形的東西。像是公司品牌屬性，或特定產(chǎn)品線的獨特銷售特點。也可能是你的員工、強大的領(lǐng)導力或優(yōu)秀的工程團隊。

2、弱點 (Weaknesses)

當你清楚了自己的優(yōu)點，就該想想缺點是什么。是什么項目阻礙了業(yè)務的發(fā)展？該要素可能包括公司的挑戰(zhàn)，像是缺乏熟練人員以及財務問題或預算限制。

3、機會 (Opportunities)

機會是指可以給機構(gòu)帶來競爭優(yōu)勢的有利外部因素。例如業(yè)務團隊是否跟不上營銷團隊產(chǎn)生的潛在客戶數(shù)量？這就是一個突破的機會。再舉個例子來說，如果國家正在削減關(guān)稅，汽車制造商可以將其汽車出口到一個新市場，從而增加銷量和市場份額，這就是一個非常好的機會。

4、威脅 (Threats)

威脅是指有可能損害機構(gòu)的因素。這可能包括新興競爭對手、法律的變化、財務風險以及幾乎所有可能危及你公司或項目未來的其他事情。常見威脅包括材料成本上升、競爭加劇、勞動力供應緊張等。



三、為什么要做SWOT分析

當你進行SWOT分析時，你會得到一個自我分析后的結(jié)果，再利用這些策略來確定工作的優(yōu)先順序以發(fā)展業(yè)務。SWOT分析將會讓你以新的方式及方向來看待業(yè)務，你會更了解自己的優(yōu)勢和劣勢，以及如何通過這些優(yōu)劣勢來利用市場中存在的機會和威脅。

四、SWOT分析怎么做